שבוע שעבר ביקרה משלחת שותפים עסקיים מישראל במפעל איטון בעיר סמוכה לגרנובל, בירתו של עמק רון-אלפס היפה בנוף מעמקי הנהר השוטף כל השנה ועד פסגות ההרים המושלגים גם בקיץ.

רותי אביאל, מנהלת ערוצי ההפצה של איטון בישראל ואשר בוחניק, מנהל ערוצים ופתרונות IT ב-CMS, מפיצת איטון בישראל, ארגנו את הסיור ופלי הנמר, עורך ראשי של קבוצת אנשים ומחשבים, ליווה את הקבוצה ודיווח מהשטח.

[caption id="attachment_290996" align="alignnone" width="600"] מראה המפעל מחלון המלון הצמוד והפסגות המושלגות מאחוריו. צילום: פלי הנמר[/caption]

איטון הנה חברת ניהול אנרגיה גלובלית, שפתרונות האנרגיה היעילים והירוקים שהיא מפתחת, עוזרים לארגונים לנהל בצורה אמינה, בטוחה וברת-קיימא את האנרגיה החשמלית, ההידראולית והמכנית שלהם.

היקף מחזור מכירותיה היה מעל 21.6 מיליארד דולרים בשנה החולפת, 2018. בישראל יש לאיטון מטה מכירות הממוקם ברעננה ומרכז הפצה לוגיסטי הממוקם באשדוד.

החברה פועלת בשוק המקומי הן ישירות והן באמצעות שותפים עסקיים. המפיצה שלה בארץ היא CMS בניהולו של יוסי כהן ובוחניק. מוצרי איטון נמכרים בארץ מעל 60 שנים.

[caption id="attachment_290998" align="alignnone" width="600"] חטיבת כוח חשמלי ואלקטרוניקה באיטון: עובדות ומספרים אודות היקף מכירות וצמיחה ב-2018. צילום: פלי הנמר[/caption]

[caption id="attachment_290999" align="alignnone" width="600"] פתרונות איטון למרכזי נתונים למנמ"רים ומנהלי התשתיות: ארונות 19", חומרה ותוכנת UPS ו-PDU למרכזי הנתונים. צילום: פלי הנמר[/caption]

[caption id="attachment_291000" align="alignnone" width="600"] מבחר פתרונות ושירותים לתשתיות ניהול כוח חשמלי מארונות ועד מערכת תוכנה לשליטה ובקרה בניהול הכוח החשמלי לרוחב הארגון. צילום: פלי הנמר[/caption]

[caption id="attachment_291005" align="alignnone" width="600"] על מה מגנים בסביבת IT בכוח החשמלי: שרתים, תשתית וירטואלית, מערכי איחסון, מתגים ותקשורת, מערכות טלוויזיה במעגל סגור, עמדות מכירה, מחשבים עסקיים ולמשחקים. צילום: פלי הנמר[/caption]

הפוסט בין הרים מושלגים ונהר שוצף: הצצה מבפנים למפעל איטון בצרפת   הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

אורח בכיר שהגיע באחרונה לבקר במאורת הנמר הוא פול הופ, סמנכ"ל בכיר לשיווק ולהובלת שוק באזור EMEA ברימיני סטריט.

הופ ואני שוחחנו על כך שבשנים האחרונות רימיני סטריט צברה לה מוניטין כ-"משבשת" את שוק התוכנה העולמי, כשהיא לא חוששת להתחרות בארגונים גדולים כמו אורקל וסאפ. הוא ציין שמודל התמיכה החדש שהגה מייסד החברה, סת' רייווין, מאיים על הכנסות של 160 מיליארד דולר שזורמות ליצרני התוכנות הארגוניות. לדבריו, מודל זה משחרר את הלקוחות ממעגלי השדרוגים והעדכונים האין סופיים שכפו עליהם יצרני התוכנה, מאריך את מחזור החיים של התוכנות הארגוניות וחוסך לארגונים סכומים נוספים.

לרימיני סטריט 1,700 לקוחות ברחבי העולם, בהם עשרות בישראל. בין לקוחותיה נמנות 150 מרשימת 500 החברות הגדולות של פורצ'ן.

בפגישה דיברנו גם על הקושי לחולל מהפיכה בשוק כה שמרני וריכוזי, שנמצא בשליטת חברות ענק, ועל התכניות של רימיני סטריט להמשך הצמיחה שלה.

הפוסט בא לבקר במאורת הנמר: פול הופ, רימיני סטריט הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

באחרונה באו לבקר במאורת הנמר מנהלי חברת הסייבר QMasters: מנחם טאומן - מייסד ומנכ"ל החברה, גרגורי נזרובסקי - מייסד וסמנכ"ל הטכנולוגית, רעות ויצמן - סמנכ"לית התפעול וארכיטקטית אבטחת מידע, וישי סלירוסס - מנהל חטיבת המכירות והאסטרטגיה.

בעולם שבו תחום הסייבר הוא דינמי ומשתנה בקצב מהיר, ידע והיכרות טכנולוגיים יכולים להיות ההבדל בין פגיעה בארגון להגנה עליו. ככל שהתלות בטכנולוגיה הולכת וגדלה, כך עולה ההיקף של מתקפות הסייבר. מערכות הגנה ופתרונות מתוחכמים מפותחים בקצב מהיר, אולם גם המתקפות נעשות מתוחכמות, ממוקדות והרסניות יותר. על רקע הנתונים האלה, ב-QMasters אומרים שהמומחיות שלהם היא הידע הרחב והמגוון של אנשי הצוות, שיחד מסוגלים לתפור מערך הגנה מתוחכם ויעיל יותר.

לדברי טאומן, "אנחנו בודקים ובוחנים טכנולוגיות חדשות באופן רציף, לפעמים טכנולוגיות שאפילו לא הגיעו ארצה. אנחנו מפרקים אותן לגורמים ורק לאחר שהן עמדו בסטנדרטים ובדרישות שלנו, בוחרים לייצג אותן". לפיכך, מספר החברות והפתרונות שהחברה מייצגת אינו גדול. ביניהם ניתן למצוא את CarbonBlack ,Intsights ,SwimLane ,QRadar ועוד בודדים.

שינוי שילוב פתרונות אבטחת המידע בארגון

QMasters הוקמה לפני כארבע שנים על ידי טאומן ונזרובסקי, שרצו לשנות את אופי שילוב פתרונות אבטחת המידע המתאימים לארגון, ולתת לו את מרב היכולות הטכנולוגיות החדשות לצד שמירה על הפעילות העסקית שלו. היא החלה את דרכה כחברה קטנה, שעיקר הפעילות שלה היה הקמה של חמ"לים לניטור וניהול אירועי סייבר. בשנה האחרונה, אומרים בחברה, חל גידול משמעותי בהיקף הפעילות ובדרישות השוק, והיא צמחה באופן רחב - הן מבחינת הצוות והן מבחינת היכולות טכנולוגיות. על לקוחותיה נמנים, בין היתר, משרדי ממשלה וכן חברות בתחומי הביטוח, ההיי-טק, הפיננסים, הפארמה והמגזר הביטחוני. מכאן עלה הצורך בניהול משאבי החברה והפרויקטים, וכך הצטרפה אליה ויצמן כסמנכ"לית תפעול וארכיטקטית אבטחת מידע.

נזרובסקי ציין כי "הבנו שאם אנחנו רוצים להמשיך להוביל ולהתפתח, אנחנו חייבים להרחיב את החברה וכך, בשנה האחרונה התפתחנו מצוות קטן של ארבעה אנשים ל-17 איש". טאומן הוסיף בגאווה כי "הפכנו להיות מחבורה ולחברה".

שאלתי אותם מי המתחרים שלהם. סלירוסס השיב שהשאלה היא לאו דווקא זו, אלא מה הייחודיות שלהם, ונזרובסקי השלים: "את הלקוחות שלנו אנחנו מלווים בריצות מרתון ולא בספרינטים".

לסיכום, אמר נזרובסקי ש-"אנחנו רואים בשוק מגמה שארגונים רוכשים טכנולוגיה או פתרון שלרוב לא מוטמעת עד הסוף ואז, כעבור חצי שנה-שנה, הם 'רצים' לרכוש פתרון משלים או אחר. אנחנו לא פועלים כך: אנחנו מחויבים להיותנו מומחי סייבר ועוזרים לארגונים למשש את הפוטנציאל של הכלים שיש ברשותם".

הפוסט באו לבקר במאורת הנמר: חברי הנהלת QMasters הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

באחרונה ביקר במאורת הנמר תת ניצב (בדימוס) עו"ד ד"ר אורי אנגלהרד, שבא אליי מצויד בספר החדש והייחודי שכתב, סודות הניהול על פי פרשות השבוע.

ד"ר אנגלהרד הוא מנהל בעל ניסיון רב מערכתי, ששימש כמנכ"ל חברות היי־טק (חלקן נסחרות בנסדא"ק), הקים וניהל את מִינהל הטכנולוגיות במשטרה בתקופת המתאבדים ומכוניות התופת, שימש כמרצה לניהול וקבלת החלטות באוניברסיטה וב-15 השנים האחרונות ממשיך לעבוד "סביב השעון" כחבר דירקטוריונים, כעו"ד עצמאי בנושאי צוואות, ייפוי כוח מתמשך, הסכמי ממון, מקרקעין ודיני עבודה, וכמגשר מבוקש.

מדובר בספר ניהול ייחודי, בכך שהוא מרכז עשרות יסודות ניהול במקום אחד - בניגוד לספרי ניהול אחרים, שבדרך כלל מתמקדים בהיבט אחד, כמו משא ומתן, ניהול זמן וכדומה - ומראה שמקורם של כל יסודות הניהול הוא בספר העתיק ביותר בעולם, הלוא היא התורה.

אילו יסודות ניהוליים נלמדים בספר?
"לדוגמה, חשיבות יצירת החזון, התכנון מהסוף להתחלה, ההצלחות הקטנות, הצורך להתחדש ולהתקדם, העלייה על הרכבת הנעה במהירות, הראייה המערכתית, איתור ההזדמנויות, הזריזות והדבקות במטרה, הפחד המשתק, היצירתיות, ההתייעצות, העצמאות המחשבתית, ההגעה לשטח, הליך קבלת ההחלטות, ביזור הסיכונים, הסמכות והאחריות, הליך המשא ומתן, הבנת ייחודיות האדם והדאגה לעובדים - כל אלה ועוד הם יסודות המתאימים ליישום בחיים המקצועיים והפרטיים".

למי הספר מיועד?
"הספר מיועד למנהלים ולרוצים ללמוד על הרלוונטיות של התורה לימינו".

כיצד הוא מסודר?
"כדי לסייע לכל מנהל לשבץ בכל אירוע או ישיבת עבודה דבר ניהולי שנלמד מפרשת השבוע, הספר מסודר לפי סדר הפרשות בתורה, וכדי לסייע למנהל שמעוניין למצוא נושא ניהולי מסוים יש בסופו מפתח עניינים (אינדקס) המסודר לפי הנושאים ותתי הנושאים הניהוליים שנלמדו בספר.

הדיון בכל נושא מחולק לשלושה חלקים: בחלק הראשון מופיע עיקר הניהול הנלמד, החלק השני ממחיש את הדברים בעזרת דוגמאות מחיי היום יום ובחלק השלישי מוסבר כיצד ניתן ללמוד את עיקר הניהול מהפרשה.

הספר כולל 424 עמודים, בכריכה קשה".

כיצד ניתן לרכוש אותו?
"ניתן לרכוש אותו באתרים ובחנויות של צומת ספרים, סטימצקי ודברי שיר, אך הקניה הזולה ביותר מתבצעת כאן".

הפוסט בא לבקר במאורת הנמר: עו"ד ד"ר אורי אנגלהרד הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

באחרונה זכיתי לביקור מיוחד ושונה מבדרך כלל במאורת הנמר. במאורה מתארחים חדשות לבקרים בכירי התעשייה, אנשי היי-טק ונציגי סטארט-אפים. הפעם אירחתי בה אישה שמשלבת את עולם הטכנולוגיה עם תחומי ההתפתחות האישית, שלוקחת את הטוב בשני העולמות הטובים הללו. הכוונה היא לספיר זיסמן, שהגיעה לביקור יחד עם בעלה (הטרי), איתי סלע.

זיסמן סיפרה לי שהיא הקימה את אחת הקהילות הגדולות בישראל להתפתחות אישית, הפיצו סרטוני השראה ומוטיבציה שהגיעו ליותר משמונה מיליון צפיות בשנתיים האחרונות - מספר מכובד לכל הדעות, והקימה את עמוד הפייסבוק "סרטוני ההשראה הטובים ביותר", שמספר עוקביו כבר עבר את ה-80 אלף.

הנושא שלשמו הגיעה זיסמן למאורת הנמר הוא ExtraBe - אפליקציה מבוססת בינה מלאכותית שאותה היא פיתחה. "בזמן האחרון אני מתעניינת מאוד בתחום ה-AI", אמרה, "ו-ExtraBe היא האפליקציה הראשונה בעולם להתפתחות אישית ומדיטציות שמשלבת טכנולוגיה של בינה מלאכותית ויודעת להציע למשתמש תכנים מותאמים אישית, בהתאם למצב הרוח שלו".

פיתוח האפליקציה והאהבה לתחום הבינה המלאכותית הביאו את זיסמן להשתתף בכנס ה-AI האחרון שהפיקה אנשים ומחשבים. לדבריה, "הכנס היה מטורף, הכרנו הרבה אנשים ויצרנו שלושה שיתופי פעולה חדשים בתוך פחות מחודש. מאחר שבעלי והנמר מכירים שנים רבות אחורה, מיד שלחנו לו הודעה ותיאמנו פגישה. אני חייבת לציין שקבלת הפנים הייתה חמה ואוהבת, והשיחה הייתה מרתקת ומעשירה".

איך התרשמת ממאורת הנמר?
"זה אחד המשרדים הכי יפים שהייתי בהם. לא מזמן עיצבתי את המשרד החדש שלנו ברמת גן, אבל מאורת הנמר רק עשתה לי חשק לעשות שיפוץ ולעצב גם את המשרד שלי בצורה כזאת מגניבה. יש לצרף לזה את העובדה שכבר שנים אני שומעת את שמו של פלי הנמר. כולם מדברים על האנרגיות והמשפטים החכמים שלו, אבל עד שלא פוגשים אותו - לא יודעים על מה מדובר. למדתי אצל ד"ר ריצ'רד בנדלר, ממציא ה-NLP, אבל הנמר יכול ללמד אותו דבר או שניים על החיים".

ומה הלאה?
"אני מזל אריה, וכשאריה ונמר נפגשים, חייב לצאת מזה משהו טוב. נקיים בקרוב ראיון, לכמה סרטונים מעניינים שנוציא ביחד בעמוד שלי ובאפליקציית ExtraBe. הולך להיות מרתק!"

הפוסט באה לבקר במאורת הנמר: ספיר זיסמן, ExtraBe הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

פוג'יטסו קיימה לא מכבר את האירוע השנתי שלה לקהילת הטק באזור EMEA בפראג. לצורך כך הגיעו לבירה הצ'כית 200 אנשי פריסייל טכניים, יועצים ומומחי דטה סנטר של שותפייה העסקיים של החברה היפנית באירופה, המזרח התיכון ואפריקה.

האירוע התמקד בצלילה טכנית עמוקה של פתרונות החברה לתשתיות מערכות המידע הארגוניות, בפרט בעולם הבינה המלאכותית, וכן באתגרי ההגנה על הנתונים בארגון על רקע ריבוי הפלטפורמות, ערוצי המדיה החברתית, יישומי הענן ועוד. הסדנאות המשותפות והפאנלים שהתקיימו בכנס עם שותפיה הטכנולוגיים של פוג'יטסו עסקו בין היתר בנושאים אלה.

באירוע הושם דגש על הטכנולוגיות החדשנות המיושמות בדור השרתים החדש Primergy M5, בין השאר במעבדי Intel Scalable-2, טכנולוגיית Optane וכן בפלטפורמת הענן ההיברידי של פוג'יטסו, שפועלת עם נוטניקס, Azure של מיקרוסופט ועוד.

מטבעם של אירועים מעין אלה, הכנס היווה הזדמנות פז למשתתפים בו לתקשר עם שותפים אחרים מכל רחבי EMEA, לחלוק את הניסיון ואת הידע שלהם בעולמות הדטה סנטר ולחזק את הקהילה הטכנית באזור.

את הקבוצה הישראלית, שמנתה שבעה מומחי דטה סנטר משותפיה העסקיים של פוג'יטסו בארץ, הוביל מנהל הפריסייל של הסניף, דיוויד אזולאי. הוא אמר כי השותפויות הללו מניבות הצלחות רבות ומביאות את החדשנות של פוג'יטסו לארגונים רבים בישראל.

הפוסט עם פוג'יטסו והשותפים העסקיים בפראג הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

לפני ימים אחדים הגיעה לבקר במאורת הנמר חברה ותיקה - דורית שר, מנכ"לית Experity, העוסקת בייעוץ ויישום פתרונות טכנולוגיים וחדשנות בחוויית לקוח לחברות מובילות במשק. מומחי החברה מעניקים פתרון כולל לחברות וארגונים למתן חוויית לקוח חדשנית, החל מבניית אסטרטגיה ותכנית עבודה ועד ליישום הפרקטי, תוך שילוב כל עולמות התוכן הרלוונטיים: עסקי, תהליכי, תרבותי וטכנולוגי.

לדורית, בוגרת שני תארים בהצטיינות מהטכניון - MBA במנהל עסקים, עם התמחות בתעשיית ההיי-טק, ו-Bsc בהנדסת תעשיה וניהול - ניסיון של למעלה משני עשורים כמנהלת בכירה בתחום מערכות המידע וכ-CIO ב-013-נטוויז'ן. היא ניהלה פרויקטים שונים של פיתוח והטמעת פתרונות טכנולוגיים ממוקדי לקוחות וערך עסקי, ויש לה ניסיון עשיר בייעוץ אסטרטגי ופרקטי בחברות וארגונים גדולים ובינוניים, ובהם מכון התקנים, שומרה חברה לביטוח, מנורה מבטחים, משרד המשפטים, רפאל, אורבוטק, מי עדן, מילגם, אינטרנט רימון, AIG ועוד.

דורית הקימה את Experity כמענה לצורך שזיהתה בשוק, זאת לאחר שמצאה כי חברות צריכות להתאים את עצמן לשינויים הטכנולוגיים המהירים ולצורכי הלקוחות, ומחפשות להשקיע בפתרונות טכנולוגיים וחדשנות בחוויית הלקוח.

פורום חדש לנשים בתעשייה

פגישה זו עם דורית הניבה בשורה חגיגית, כאשר החלטנו לצאת לדרך עם השקת פורום חדש - C10 לנשים בכירות בהיי-טק, שיצטרף לשורת הפורומים המקצועיים של קבוצת אנשים ומחשבים, וביניהם פורום המנמר"ים היוקרתי C3; פורום מנהלי התשתיות החדש C6; ועוד.

הרעיון להקים את פורום המנהלות, WIT - WOMEN IN TECH, הבשיל מתוך הבנה משותפת שבצד צמיחת הענף בארץ, אלפי היזמים שפועלים באקו סיסטם הישראלי, האקזיטים וההצלחות, הרי שנשים בתפקידי מפתח בהיי-טק הן עדיין מיעוט.

מטרת העל של המועדון, לייצר שיח נשי וקרקע פורייה לחיבורים עסקיים משמעותיים, למתן פתרונות וארגז כלים מקצועי, טכנולוגי ועסקי למנהלות. המועדון, ששואף להיות הבמה המרכזית ומקום המפגש עבור נשים מנהלות בהיי-טק, מיועד למנמ"ריות, יזמיות בסטארט-אפים ומשקיעות בקרנות, מנכ"ליות וסמנכ"ליות, מנהלות פיתוח, מנהלות משאבי אנוש, עורכות דין, מנהלות כספים, יועצות בהיי-טק, מנהלות שיווק ודיגיטל וכיוצא בזאת.

במהלך השנה יקיים המועדון אירועים מקצועיים, ביקורים, מפגשי ידע ומינגלינג, סיורים בחברות, הרצאות ופאנלים, וגם ייווצרו קשרים עם מועדונים מקבילים בחו"ל.

כנשיאת המועדון החדש תשתמש דליה פלד, מנכ"לית משותפת באנשים ומחשבים. דורית שר תוביל את וועדת ההיגוי, לצידה של קרן גביש, מנהלת המרקום של הקבוצה, שתסייע בייעוץ תוכן ותלווה את פעילות המועדון ביחסי ציבור.

סיכמנו את הפגישה מלאי אופטימיות לפורום חזק ואפקטיבי לתועלת הכוח הנשי של הקהילה.

הפוסט באה לבקר במאורת הנמר: דורית שר, Experity הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

לאחרונה היה לי העונג לארח במאורה את אנשי חברת איטון (Eaton) - הנציגות המקומיות של החברה, שרון חן-נוימן, מנהלת השיווק, ורותי אביאל, מנהלת השותפים, שתיהן מאיטון ישראל, יחד עם ניק לויטווליר, מנהל ערוצי הפצה איטון EMEA, איתו שוחחתי על החברה ועל פועלה הספציפי בארץ ובאזורי אירופה, המזרח התיכון ואפריקה.

איטון היא חברה ותיקה מאוד בתחום האנרגיה והחשמל הפועלת בישראל כבר עשרות שנים, מה בעצם השתנה ב-2018?
"איטון פועלת בישראל שנים רבות באמצעות מערך חזק ויציב של שותפים נאמנים, שדאגו לכך שמגוון רחב של מוצרינו יהיה זמין ללקוחותינו הרבים פה. ב-2018 התקבלה ההחלטה להרחיב ולהעמיק את מעורבותנו בשוק המקומי, על ידי הקמה של מטה מכירות ושירות ברעננה ומרכז הפצה באשדוד. צעד זה איפשר לנו לעבוד גם ישירות עם הלקוחות, להגדיל את מגוון המוצרים ולייעל את מערך ההפצה, התמיכה והשירות שלנו הן ללקוחות והן לשותפים.

לאיטון העולמית יש פורטפוליו רחב מאוד של מוצרים ופתרונות בעולם האנרגיה, אולם לא כולם זמינים כיום בישראל, מסיבות של בשלות שוק ודרישה. יחד עם זאת, לקוחותינו בישראל יכולים כיום ליהנות ממבחר רחב של פתרונות מתקדמים שאנו מציעים בתחומי אספקת חשמל (מתח נמוך ומתח גבוה), אחסון אנרגיה, פתרונות לתעשייה חכמה, דטה סנטרים, פתרונות בטיחות והצלת חיים, לרבות מערכות ניטור אש ועשן ומערכות תאורה מתקדמות".

מי השותפים העסקיים שלכם בישראל ולאיזה מגזרי שוק אתם פונים?
"אנו מאמינים מאוד בפעילות השותפים שלנו, המייצגים אותנו מול הלקוחות בייעוץ והטמעה של מגוון גדול מהטכנולוגיות שלנו. על כן אנו מיישמים תכנית מקיפה של הסמכות מקצועיות והדרכות, וממש לאחרונה חזרו חלק מהשותפים שלנו מסיור מוצלח מאוד במפעל שלנו בצרפת.

על השותפים שלנו בישראל נמנית חברת ההפצה CMS, המספקת מערכות וציוד מתוצרתנו לחברות וארגונים בכל הגדלים. הלקוחות שלנו בישראל נמנים על מגוון תעשיות, מאחר שניהול אנרגיה חכמה מהווה נושא קריטי עבור ארגונים רבים. כך למשל ארגונים שמחזיקים במרכזי נתונים נתמכים במוצרי האל-פסק שלנו, חברות ניהול ואחזקת מבנים רוכשות מאיתנו פתרונות תאורת חירום ומוצרי בטיחות חכמים, חברות תעשייה מטמיעות במערכות שלהן את הפתרונות שלנו שמקדמים טרנספורמציה דיגיטלית וכדומה".

כיצד איטון רואה את תחום האנרגיה מתפתח מבחינה טכנולוגית בשנים האחרונות ומה צפוי בשנים הקרובות?
"אחד התחומים שהשינוי הטכנולוגי בו נחשב ליחסית איטי, הוא תחום האנרגיה. יחד עם זאת, החידושים הטכנולוגיים בתחום זה, כשמתרחשים, הם משמעותיים מאוד ולמעשה מהווים Game Changer.

תראה כמה זמן לקח לאנושות לפתח מנוע בעירה פנימית, אבל ברגע שהיה זמין לשימוש מסחרי, זה שינה את העולם. הטכנולוגיה האנרגטית עוד עתידה להשתנות בשנים הקרובות ללא היכר, בעיקר מבחינת השפעתה על עלויות צריכת האנרגיה וייעול התצרוכת שלה.

עיקר השינוי יגיע מהתמורה של האלטרנטיבות האנרגטיות. אם עד היום לא השתלם להקים תחנות כוח נקיות, או להטמיע רשת מיקרו-גריד חכמה, בשנים האחרונות ראינו חידושים רבים בתחום, וחברות רבות נכנסו לתחום זה. יש להניח שמדובר במגמה אשר תתגבר בשנים הקרובות, כך שכולנו נרגיש כיצד פתרונות אחסון האנרגיה והאנרגיה הירוקה משפיעים יותר ויותר על חיינו, ברמה הלאומית והביתית".

איזה פרויקטים של איטון בעולם מדגימים את החדשנות הרבה של החברה?
"עולם התעשייה נדרש לשמור על הקצב בתהליכי הטרנספורמציה הדיגיטלית ולקדם חדשנות טכנולוגית. אולם לצד היתרונות הרבים מספור, צריך לזכור שחדשנות מגלמת בתוכה גם פוטנציאל נזק ואיומים רבים יותר מגורמים עוינים במרחב הסייבר, מגמה שרק הולכת ומתפתחת מבחינת מורכבות האיומים והטיפול בהם. בהתאם, כל יצרן נדרש להכין ככל הניתן את הטכנולוגיות שלו להתקפות אפשריות. תחנות כוח, דטה סנטרים ורשת החשמל עצמה – כולם מהווים נקודות חולשה בהיבט של חדירות למתקפות סייבר. איטון מפתחת מגוון מוצרי אל-פסק (UPS) למערכות ניהול אנרגיה מקוונות אשר מוגנות בפני האקרים, ובכך מספקת שקט נפשי ללקוחות אשר מפעילים מערכות קריטיות.

דוגמה נוספת לחדשנות טכנולוגית בתחום האנרגיה, אשר אהובה עלי במיוחד כחובב כדורגל, היא האיצטדיון של קבוצת אייאקס ההולנדית – "יואהן קרויף ארנה". איטון, בשיתוף עם חברת הרכב ניסאן, הטמיעה באצטדיון מערכת חדשנית ומקיפה לניהול ושימור אנרגיה. באמצעות כ-150 סוללות, אשר לא מתאימות לתפקוד בכלי רכב אך מתאימות למקור אנרגיה מסחרי.

פתרון דומה הבאנו לדרום אפריקה, מקום בו רשתות החשמל אינן יציבות כמו בעולם המערבי. קידמנו שם פרויקט לשימור אנרגיה, שוב על ידי שימוש בסוללות ממוחזרות של כלי רכב, על מנת לשפר את יציבות הרשת ולחזק את העצמאות האנרגטית של האזור. רשת בסדר גודל כזה מסוגלת לספק אנרגיה לכ-250 בתי אב. בנוסף, השגנו הפחתת עלויות משמעותית עבור אוכלוסייה דלה באמצעים".

מה הבשורה והמסרים שלכם לשוק הישראלי?
"בישראל יש אקו-סיסטם חזק וגדול של תעשייה טכנולוגית חדשנית ומגוונת מצד אחד, וקהל משתמשים שנחשב למאמץ מוקדם של טכנולוגיות באופן כללי מצד שני, אולם תחום האנרגיה הירוקה עדיין מעט נשרך מאחורי מדינות מפותחות בעולם. תרבות כזו היא כר פעילות פוטנציאלי גבוה להטמעת פתרונות האנרגיה החדשניים שלנו, ואנו בטוחים שהשוק הישראלי יעשה קפיצת מדרגה משמעותית כבר בשנה הקרובה. היתרון שלכם הוא שאתם יכולים כבר ליהנות מהניסיון הנצבר בעולם, ללמוד מטעויות שעשו אחרים בתחילת הדרך וכבר ליישם את המודלים היעילים ביותר לניהול אנרגיה.

במבט לאחור, לשנה וחצי שעברו מאז נכנסנו לישראל במתכונת החדשה, אני גאה מאוד בצוות המומחים שהקמנו פה, שגדל והולך בכל ביקור שלי בישראל, בשותפים הנאמנים שלנו ובוודאי - בלקוחות הוותיקים והחדשים שהצטרפו אלינו ומפגינים מקצועיות גבוהה ופתיחות רבה לרעיונות חדשים לייעול אנרגיה. אני בטוח שזו התחלה של דרך מרתקת לטרנספורמציה דיגיטלית בעולם האנרגיה".

הפוסט באו לבקר במאורת הנמר: נציג איטון EMEA ונשות איטון ישראל הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

באחרונה הגיעו לבקר במאורת הנמר שרה הליקזר, מנהלת הפעילות של אינפור בישראל, ואלי מייזלס, מנכ"ל אינטנטיה ישראל, המייצגת בארץ בשני העשורים האחרונים את Infor M3 - פתרון הדגל של החברה בתחום ה-ERP.

הליקזר, יהודייה ניו-יורקית חכמה ומפולפלת, הגיעה לישראל לפני כמה חודשים על מנת להישאר כאן, עם שליחות עסקית מהחברה האם, אינפור. עם רוח ציונית, היא פועלת כאן במטרה להגדיל את הנוכחות של החברה בישראל, לרבות תכנית להקים מרכז מצוינות שיתמקד בפיתוח. הליקזר עובדת עם השותפים המקומיים על מנת לפתח צוותים נרחבים יותר ליישום ותמיכה ללקוחותיה, ולהגדלת בסיס הלקוחות.

אינפור היא חברה שאני מכיר שנים רבות. היא פעילה בישראל ב-20 השנים האחרונות. במהלך השיחה הזכירו הליקזר ומייזלס חלק מהלקוחות המובילים שלה בארץ בתחום ה-ERP, דוגמת אלביט, דלתא גליל, דקסל, קמהדע, תפרון, יקבי כרמל, עמינח ומאפיית אנג'ל. אורחיי אמרו לי כי "לאורך השנים נוצרו יחסים יוצאים מהכלל עם ארגונים ישראליים מובילים רבים".

תחום התמחותה של אינפור הוא פתרונות תוכנה, בעיקר לתעשייה. היא מעסיקה 17,300 עובדים סביב העולם ומשרתת יותר מ-68 אלף לקוחות ביותר מ-170 מדינות. בין לקוחותיה נמנות 19 מ-20 חברות התעופה והחלל המובילות בעולם, 15 מ-20 חברות הקמעונות הבולטות, 19 מ-20 יצרניות הרכב המובילות ו-17 מ-20 המפיצים הבולטים בעולם.

"החברות הישראליות מרוחקות משווקי היעד"

"ישראל מאוד חשובה לאינפור והיא מהווה את אחד משלושת המוקדים האסטרטגיים שלה, לצד אירלנד ואיחוד הבנלוקס (בלגיה, הולנד ולוקסמבורג - פ"ה)", אמרה הליקזר בפגישתנו. "ישראל היא מדינת הסטארט-אפ ב-ה"א הידיעה. אין מדינה טובה יותר ליצירת חדשנות טכנולוגית מאשר מדינת ישראל. נפתח כאן מרכז מצוינות, שיעסוק בפיתוח ויעניק ללקוחות ולשותפים שלנו בארץ את התמיכה האיכותית ביותר. נכניס את פורטפוליו המוצרים המלא של החברה, שעונה על צרכי הלקוחות מקצה לקצה, כולל פתרון הדגל שלנו לשרשרת אספקה, Nexus".

עוד היא ציינה כי "חברות תעשייתיות בישראל הן חדשניות ובעלות מובילות טכנולוגית, אך הן עדיין מרוחקות משווקי היעד שלהן. הן יודעות שייצור מתבצע סביב העולם, ובמיוחד במזרח, בזול, ולכן, אם הן רוצות להצליח, הן לא יכולות להתמקד בשוק הישראלי. הן חייבות לפרוץ עם הפצה גלובלית ולהתחרות בשוק העולמי. אנחנו כאן כדי לתת לתעשיינים הישראלים את ה-Best practices שיאפשרו להם לעמוד בסטנדרטים הבינלאומיים, עם פתרונות קלים ליישום ואינטואיטיביים, שיאפשרו להם להתמקד בביזנס ולא בניהול מערכות המידע".

"המטרה שלנו", סיכמה הליקזר, "היא לא למכור תוכנה, אלא להבין את האסטרטגיה של הלקוח, כדי לספק לו ערך ולאפשר לו לתת את השירות הטוב ביותר ללקוחות שלו בכל ורטיקל אפשרי בתעשייה. להיות שותפים אמיתיים של הלקוחות שלנו".

בהתכתבות שהייתה לי אתה לאחר פגישתנו שמחתי לשמוע ממנה: "איזה אוסף, אילו אוצרות ואיזה משרד יוצא דופן מצאתי אצלך", כתבה לי. "זוהי תקופה מרגשת במיוחד באינפור ואנחנו נרגשים להיות כאן".

הפוסט באו לבקר במאורת הנמר: שרה הליקזר, אינפור, ואלי מייזלס, אינטנטיה הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

קבוצת אמן חנכה באחרונה משרדים חדישים במתחם חדש, בבית לקסוס שבקריית אריה בפתח תקווה. הקבוצה השקיעה בהקמתם 30 מיליון שקלים ואבזרה אותם בטכנולוגיות ברמה הגבוהה ביותר, מרפסת גג רחבה, חדרי ישיבות "לא פורמליים", פינות הירגעות, קפיטריות ואף חדרי משחק.

[caption id="attachment_292679" align="alignnone" width="600"] בן פסטרנק, מנכ"ל קבוצת אמן. צילום: פלי הנמר[/caption]

המשרדים החדשים והמשודרגים של החברה נפתחו על מנת לתת מענה למצבת כוח האדם ההולכת וגדלה, להמשיך בפיתוח וחיזוק הטכנולוגיה של הקבוצה וליצור את הסינרגיה המתבקשת, באמצעות החלל המשותף, שיאפשר למומחים מהחטיבות השונות לשתף פעולה באופן רציף.

[caption id="attachment_292680" align="alignnone" width="600"] תומר פרי, מנכ"ל אינוקום מקבוצת אמן. צילום: פלי הנמר[/caption]

שטחם של המשרדים הוא כ-7,000 מ"ר, על פני ארבע קומות. המתחם, שתוכנן ועוצב על ידי מאיה אסף ממשרד אסף סגל אדריכלים, עוצב בסגנון מודרני וחדשני, שלדברי אנשי אמן משקף את חזון החדשנות של הקבוצה.

[caption id="attachment_292682" align="alignnone" width="600"] מימין: פלי הנמר, יזם ומנהיג אנשים ומחשבים, ועמיר פסטרנק, יו"ר קבוצת אמן[/caption]

בן פסטרנק, מנכ"ל קבוצת אמן, אמר כי "התחלנו את דרכנו כסטארט-אפ, עם 35 איש בלבד. מאז צמחנו וגדלנו ליותר מ-2,500 עובדים ומשרדים ביותר מ-10 מיקומים שונים באירופה ובארצות הברית. אנחנו משקיעים את מיטב המשאבים על מנת לאפשר לעובדים מרחב עבודה טכנולוגי מהמתקדמים בעולם. כולי תקווה שהמתחם החדש יהיה כר פורה לחשיבה יצירתית ברחבי הקבוצה ולקידום יזמות וחדשנות עבור לקוחותינו".

[caption id="attachment_292685" align="alignnone" width="600"] מימין: אלי ליאור, מנכ"ל SmartX; תומר פרי, מנכ"ל אינוקום; וניר הולנדר, מנכ"ל נוטניקס ישראל. צילום: פלי הנמר[/caption]

[caption id="attachment_292688" align="alignnone" width="600"] מימין: שגיא אליהו, סמנכ"ל הכספים של קבוצת אמן; תומר פרי, מנכ"ל אינוקום; דרור מרדכי, מהנדס מכירות בסיטריקס; וניר בן יהודה, מנהל הפעילות של סיטריקס בישראל. צילום: פלי הנמר[/caption]

[caption id="attachment_292689" align="alignnone" width="600"] מימין: אייל יששכר, מהנדס מכירות בפאלו אלטו, חן ביבר, סמנכ"ל מכירות בפרטנר; תומר פרי, מנכ"ל אינוקום; ותומר מועלם, מנהל מכירות בפאלו אלטו. צילום: פלי הנמר[/caption]

[caption id="attachment_292690" align="alignnone" width="600"] מימין: דודי אילן, מנהל הסניף הישראלי של פאלו אלטו; פלי הנמר, יזם ומנהיג אנשים ומחשבים; ותא"ל (מיל') ארנון זוארץ[/caption]

[caption id="attachment_292691" align="alignnone" width="600"] מימין: תומר פרי, מנכ"ל אינוקום; דוד פרטוק, מומחה רובריק באינוקום; רענן סיטון, סמנכ"ל מכירות ב-Belocal; ליאב קובליו, סמנכ"ל טכנולוגיות ב-BeLocal; ובן קפולר, מנהל פעילות ProofPoint בישראל. צילום: פלי הנמר[/caption]

הפוסט פלי הנמר במשרדים החדשים והמושקעים של קבוצת אמן הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

הרכבים האוטונומיים וכל ההייפ סביבם הם דברים מעניינים, שגורמים לי לרצות לדעת מה זה בדיוק אומר ומהם הפיתוחים האחרונים והחדשים ביותר בתחום. לכן, שמחתי לקבל את ההזמנה של יאנדקס לנסוע ברכב אוטונומי, והגעתי לשם הבוקר (ד') עם רעייתי, הקוסמת דליה אסיא-פלד, מנכ"לית אנשים ומחשבים.

הנסיעה הייתה נעימה ומעניינת. בתחילה סקרתי את המצלמות והמחשבים המפוזרים במכונית וצילמתי מכל זווית, תוך שאני מסתכל, כמובן, על התנועה הסואנת בכביש. לאחר כמה דקות הפסקתי להתפעל, שלפתי את הסמארטפון ונשאבתי, כרגיל, אל טרדות ועבודת היום יום.

המכונית האוטונומית טויוטה פריוס, ובה ציוד ותוכנה של יאנדקס, נוסעת היטב ברחובות צפון תל אביב, ובשעות העומס גם בנתיבי איילון וברחובות הקטנים. לא רק נוסעת אלא גם עוצרת כשצריך, ובקיצור - משתלבת בתנועה כהלכה. ואם מישהו ירד לכביש בפתאומיות, המצלמות ילכדו אותו והתוכנה תפרש את "כוונתו" לקפוץ - ותבלום עוד לפני שהפגוש של הרכב ייפגש בגוף של אותו אדם לא זהיר. לא כל נהג בן אנוש פועל כך, הרוב מאיצים וחוצים את הכביש לפני הולך הרגל, שבטוח שמעבר החציה שלו ברגע שהוא רואה אותו.

[caption id="attachment_292850" align="alignnone" width="600"] דליה אסיא-פלד, הקוסמת ומנכ"לית אנשים ומחשבים, מתרווחת לה במכונית האוטונומית של יאנדקס לקראת נסיעת המבחן. צילום: פלי הנמר[/caption]

תוכנת הנהיגה האוטונומית של יאנדקס מחויבת לחלוטין לשני כללים: הראשון, להיצמד לחוקי התנועה במלואם, ללא שום "חיתוך פינות", והשני - בכל מקרה של ספק בקריאת מצב התנועה היא נוקטת משנה זהירות, מה שקרוי באנגלית Better Safe Than Sorry. כך, המכונית הזו לא תעקוף בכבישים צרים, מה משאפיין את רוב הנהגים והכבישים העירוניים בישראל, ולא תיצמד למכונית שלפניה בנהיגת פגוש לפגוש - Bumper to bumper, המקובלת במקומותינו.

הדבקות של יאנדקס בכללים אלה נובעת לא רק מהאמונה שלה עצמה, אלא גם מ-"אימת" הרגולציה, קרי: משרד התחבורה. יצרני מכוניות אוטונומיות חייבים באישור של הרגולטור כדי לעלות על הכבישים. יאנדקס היא היחידה עד עתה שזכתה לאישור שכזה בישראל והמכונית שבה נהגתי כבר מסתובבת מזה כמה חודשים בכבישי תל אביב. המטרה העיקרית היא ללמוד על תפקודה במזג אוויר שונה מאוד לעומת זה שיש במוסקבה ובערים אירופיות אחרות, שלא לדבר על ההבדלים במזג האנושי הישראלי לעומת זה הרוסי, למשל. גם לכך התוכנה צריכה להתאים את עצמה.

המודל העסקי של יאנדקס מתבסס על הכנסות משירותי הסעה (היא מתחרה ישירה ל-Gett ,Lyft ואובר). החברה טוענת שהיא תציע מחיר נסיעה נמוך יותר מהמתחרות, כי עלויותיה נמוכות הרבה משלהן. בניגוד לחברות האחרות, היא לא צריכה לשלם לנהגים וכל מכונית אוטונומית שלה תעבוד 24X7. עם זאת, מכוניות אוטונומיות של יאנדקס ישולבו בציי הרכב של החברות הללו. כמו בהרבה מקרים, הן מתחרות במקום אחד ומשתפות פעולה במקום אחר.

[caption id="attachment_292851" align="alignnone" width="600"] יושבים קדימה ואינם נוהגים. מימין: דימיטרי פולישוק, מוביל הפעילות האוטונומית ביאנדקס מוסקבה, וליאוניד שבלב מיאנדקס תל אביב. צילום: פלי הנמר[/caption]

כרגע, יאנדקס היא היחידה שמציעה מכוניות אוטונומיות באירופה. בארצות הברית יש חברות אחדות שפועלות בתחום, כשהחלוצה היא Waymo של גוגל, שהוקמה לפני עשור ולפני כשנתיים התחילה להסיע את הרכב האוטונומי שלה בכבישי המדינה באופן מלא.

למה דווקא טויוטה פריוס?

התשובה של יאנדקס לשאלה הזו היא שהיא מצאה את המכונית הזו כמתאימה ביותר לנהיגה אלקטרונית - Drive by wire. התשובה המעשית היא שהם אמרו לעצמם :"מה שטוב לגוגל - טוב לנו". זו מחשבה נכונה וטובה, ללא יוהרה.

אם כבר גוגל, מתבקש להניח שהמפות במכונית האוטונומית של יאנדקס הן של Waze. אז זהו שלא: ליאנדקס, שהיא חברה ענקית עם מחזור של מיליארדי דולרים ושווי של עשרות מיליארדים, יש חברה בת לניווט, שהיא זו שמספקת את המפות לרכבים האוטונומיים שלה.

יאנדקס רואה את שוק יצרניות הרכב הגלובליות כשוק יעד, והיא תציע להן לשלב את הטכנולוגיה שלה ברכבים שלהן, כדי שאותן חברות ידביקו את פיגורן בתחום המכוניות האוטונומיות.

לסיכום, עברתי חוויית נסיעה עירונית מרעננת בשעות הבוקר.

הפוסט חוויית הנסיעה ברכב אוטונומי: Better Safe Than Sorry הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

היה לי העונג לארח באחרונה במאורת הנמר את עו"ד מיטל סטבינסקי, שותפה ויו"רית משותפת בפרקטיקה הישראלית של פירמת עורכי הדין הבינלאומית Holland & Knight. עו"ד סטבינסקי הגיעה לספר לי על תחומי העיסוק של החברה ועל הדרכים שבהן היא מסייעת לחברות טכנולוגיה ישראליות שמרחיבות פעילות בארצות הברית ובדרום אמריקה.

Holland & Knight היא חברת עורכי דין בינלאומית, שמונה יותר מ-1,300 פרקליטים ואנשי מקצוע אחרים, שפועלים ב-28 סניפים. עורכי הדין של המשרד מספקים ייצוג בהליכי ליטיגציה ובנושאי רגולציה וממשל, ומעניקים תמיכה משפטית ולוביסטית לחברות שמעוניינות להרחיב את פעילותן בארצות הברית.

לסטבינסקי ניסיון רב בתחום המשפטים. היא בוגרת תואר שני בדיני מחשבים באוניברסיטת תל אביב. בתחילת הקריירה היא שימשה ככתבת לענייני משפט במוסף הכלכלי של ידיעות אחרונות ולפני כשנתיים הצטרפה כשותפה ב-Holland & Knight. במסגרת תפקידה במשרד, סטבינסקי מתמקדת במתן ייעוץ עסקי וממשלתי לחברות טכנולוגיה ישראליות, עם דגש על תחומי האגרו-טק, הקלין-טק והתחבורה.

בנוסף, היא מסייעת בהעלאת הפרופיל של חברות ישראליות בארצות הברית וקידום מטרותיהן מול הקונגרס האמריקני וסוכנויות פדרליות. בשנה שעברה היא לקחה חלק בהקמת פורום לנשים שעוסקות בתחום האגרו-טק בישראל. לדבריה, "נשים היו בחוד החנית של החקלאות והחדשנות בטכנולוגיות המזון לפני עשרות שנים, בעת הקמת מדינת ישראל, אך תפקידי המפתח שמילאו פחתו בחלוף השנים. אנחנו יכולים לשנות זאת על ידי העצמת נשים רבות יותר להצליח בתעשייה".

קואליציה - לא רק בפוליטיקה

אחד הנושאים שסטבינסקי ציינה אותם באוזניי ונשמע לי מעניין במיוחד הוא לובינג באמצעות הקמת קואליציות. חברות בעלות אינטרס משותף, בין אם הן מתחרות ובין אם לאו, שנתקלות באותם קשיים וחסמים רגולטוריים, או מעוניינות לקדם חקיקה שתיצור תמריצים והקלות, חוברות למהלך משותף ומעלות את הדברים בפני הגורמים הרלוונטיים בשלטון. לדבריה, "קואליציות הן דרך יעילה ואפקטיבית לקדם נושאים משותפים ולהביא לשינוי שחברה בודדת לא בהכרח יכולה לקדם, או שהדבר דורש ממנה משאבים מרובים - בעוד שבאופן זה, העלויות מתחלקות בין כל חברי הקואליציה".

לסיכום, אמרה סטבינסקי כי "יש חשיבות רבה לקידום שיתוף הפעולה בין ישראל לארצות הברית בענפי התעשייה השונים, לסיוע לחברות ולסטארט-אפים ישראליים בהבנת המסגרת הרגולטורית בארצות הברית, ולמציאת מקורות מימון ושותפים אסטרטגיים הולמים להרחבת פעילותן בארץ האפשרויות הבלתי מוגבלות".

הפוסט באה לבקר במאורת הנמר: עו"ד מיטל סטבינסקי, Holland & Knight הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

בשאק יולגקטי, מנהלת השיווק של נוטניקס באזור METI הגיעה באחרונה לישראל לביקור קצר, ובמסגרתו היא באה לבקר במאורת הנמר ביחד עם ניר הולנדר, המנכ"ל החדש של החברה בישראל.

ביקורה של יולגקטי בארץ נערך במסגרת ההשקעות הרבות שהחברה מבצעת בישראל מאז כניסת הולנדר לתפקיד. החברה מתכוונת להכפיל את כמות התקנים בישראל עד אוגוסט, להעלות את תקציבי השיווק ולהגדיל את ההשקעה בשותפים. במהלך הביקור נפגשה הנהלת נוטניקס העולמית עם שותפים וחברות מובילות בעולם ניהול השיווק והאירועים המקומי, ובראשן אנשים ומחשבים. קודם לכן היא קיימה מיט-אפ לשותפים, שבו נכחו נציגים של יותר מ-100 שותפים של נוטניקס בשוק הישראלי. במפגש הם דנו באסטרטגיית החברה להובלת השוק במסע מתשתיות מסורתיות, דרך HCI ועד לפתרונות SDDC (דטה סנטר מוגדר תוכנה) מלאים, שלא תלויים בחומרה מסוימת.

בביקור סיפרו לי יולגקטי והולנדר, לצד ההשקעות, על הישגים משמעותיים והמשך ההתרחבות שלה במגזרי הפיננסים, הביטחון וחברות גלובליות גדולות, במקביל לקצב הצמיחה המואץ בעולם ובארץ, שעומד על יותר מ-50% לשנה.

הפוסט באו לבקר במאורת הנמר: בשאק יולגקטי וניר הולנדר, נוטניקס הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

קבוצת אמן חנכה באחרונה משרדים חדישים במתחם חדש, בבית לקסוס שבקריית אריה בפתח תקווה. הקבוצה השקיעה בהקמתם 30 מיליון שקלים ואבזרה אותם בטכנולוגיות ברמה הגבוהה ביותר, מרפסת גג רחבה, חדרי ישיבות "לא פורמליים", פינות הירגעות, קפיטריות ואף חדרי משחק.

[caption id="attachment_293412" align="alignnone" width="600"] מימין: גיל טמיר, סמנכ"ל מערכות מידע ב-AIG; בן פסטרנק, מנכ"ל קבוצת אמן; שגיא אליהו, מנכ"ל KMS Lighthouse; אסף בר, מנכ"ל איטרניטי; ועילי רנרט, סמנכ"ל מכירות ב-KMS Lighthouse. צילום: פלי הנמר[/caption]

המשרדים החדשים והמשודרגים של החברה נפתחו על מנת לתת מענה למצבת כוח האדם ההולכת וגדלה, להמשיך בפיתוח וחיזוק הטכנולוגיה של הקבוצה וליצור את הסינרגיה המתבקשת, באמצעות החלל המשותף, שיאפשר למומחים מהחטיבות השונות לשתף פעולה באופן רציף.

[caption id="attachment_293413" align="alignnone" width="600"] מימין: אלון רייטר, סמנכ"ל משאבי אנוש, והנמרות של אמן. צילום: פלי הנמר[/caption]

שטחם של המשרדים הוא כ-7,000 מ"ר, על פני ארבע קומות. המתחם, שתוכנן ועוצב על ידי מאיה אסף ממשרד אסף סגל אדריכלים, עוצב בסגנון מודרני וחדשני, שלדברי אנשי אמן משקף את חזון החדשנות של הקבוצה.

[caption id="attachment_293414" align="alignnone" width="600"] מימין: שגיא אליהו, מנכ"ל KMS Lighthouse, וספיר אייש ממדור שכר. צילום: פלי הנמר[/caption]

בן פסטרנק, מנכ"ל קבוצת אמן, אמר כי "התחלנו את דרכנו כסטארט-אפ, עם 35 איש בלבד. מאז צמחנו וגדלנו ליותר מ-2,500 עובדים ומשרדים ביותר מ-10 מיקומים שונים באירופה ובארצות הברית. אנחנו משקיעים את מיטב המשאבים על מנת לאפשר לעובדים מרחב עבודה טכנולוגי מהמתקדמים בעולם. כולי תקווה שהמתחם החדש יהיה כר פורה לחשיבה יצירתית ברחבי הקבוצה ולקידום יזמות וחדשנות עבור לקוחותינו".

הפוסט פלי הנמר במשרדים החדשים והמושקעים של קבוצת אמן – חלק ב' הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

הילה עובדיה אקרמן, יועצת תקשורת ומנהלת יחסי ציבור, הגיעה אתמול (א') לבקר במאורת הנמר יחד עם השותפה החדשה שלה, גל זילברמן-ניסים, יועצת לשיווק במדיה הדיגיטלית.

עובדיה-אקרמן נמצאת בתחום יחסי הציבור מאז שנת 2000. היא ליוותה ומלווה מגוון חברות, ביניהן חברת החיפוש אלסטיק, הבורסה של טורונטו וחברות סטארט-אפ. זילברמן-ניסים מתמחה בקידום במדיה הדיגיטלית לארגונים, עסקים ועמותות בתחומי החינוך והתרבות, הצרכנות הדיגיטלית, הלייף סטייל, הרפואה האלטרנטיבית, המשפטים ועוד. מ-2010 היא מלווה חברות, עמותות ועסקים למקסום התוצאות, בהתאם למטרות וליעדים שלהם.

באחרונה יצאו השתיים לדרך משותפת והקימו את משרד GH PR & Digital, המתמחה במתן שירותי יחסי ציבור ודיגיטל לחברות וארגונים בתחומי ההיי-טק והטכנולוגיה, הכלכלה והמשפט, החברה והלייף סטייל. הן אמרו כי "שילוב הכוחות והמומחיות הן מצד יחסי הציבור והן מצד הדיגיטל מאפשר לנו להעניק ללקוחותינו שלם הגדול מסך חלקיו. בעולם בו החשיפה התקשורתית משלבת מגוון ערוצים, הפעילות המשותפת שלנו מאפשרת לנו לתת מענה מלא לכלל הצרכים התקשורתיים של הלקוחות. בנוסף, אנחנו מציעות מסלול ייעודי לחברות סטארט-אפ, המאפשר להן ליהנות משירותי המשרד באופן ממוקד לתקופה קצרת טווח, לקידום מטרות ממוקדות שלהן".

השתיים הציגו בפניי את פעילות המשרד שלהן וציינו שהן מאמינות בשילוב של יצירתיות וחשיבה עסקית להעברת הסיפור היטב. "בין אם זה בתקשורת המסורתית או במדיה הדיגיטלית, אנחנו יוצרות את הסיפור המתאים ביותר לאסטרטגיה של הלקוחות שלנו", אמרה עובדיה-אקרמן. "אנחנו מאמינות במתן מעטפת חשיפה תקשורתית ושיווקית ללקוח, תוך שילוב כלל ערוצי המדיה הקיימים, במטרה למקסם את הפעילות מול קהל היעד והשגת המטרות", הוסיפה זילברמן-ניסים.

לסיכום, הן אמרו כי "אנחנו מכוונות תמיד הכי גבוה והכי רחוק שאפשר להגיע עם החשיפה, לתת ללקוחות ערך נוסף, ומאמינות ביחסי עבודה ארוכי טווח המבוססים על אמון ופתיחות - עם לקוחותינו ועם התקשורת".

הפוסט באו לבקר במאורת הנמר: הילה עובדיה אקרמן וגל זילברמן-ניסים הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

בישראל פועלות עמותות רבות שעושות טוב, למטרות שונות. אחת מהן היא עמותת גשר של אור, שמקיימת מדי שנה טקס בר/בת מצווה לילדים לקויי ראייה וילדים להורים לקויי ראייה. השנה היא קיימה את הטקס ה-20 במספר, עם 140 ילדים וכ-450 בני משפחה, שהיו נרגשים מאוד.

המשתתפים הגיעו לטקס, שהתקיים בספארי ברמת גן, באוטובוסים, שאורגנו על ידי העמותה - מנהריה בצפון ועד אילת בדרום, כולל טיסה שאורגנה במיוחד לאחת המשפחות. אחרי סיור ממונע קצר בגן החיות חולקו לכל אחד מהאורחים חולצה וכובע ממותגים של האירוע, והם הוזמנו להתיישב לארוחת צהרים דשנה וטעימה, שלוותה במופע מוזיקלי של אמן עיוור, מוכשר מאין כמוהו. לאחר ששבעו הם התחלקו ל-15 קבוצות ויצאו לסיורים רגליים בספארי, מלווים במדריכים מקצועיים. כך, למשל, הם ביקרו בפינת פוחלצים שנפתחה עבורם, ושם ליטפו את פוחלצי החיות בלוויית תדרוך של מדריכי הספארי. בסמוך לשם הם נהנו מפינת נשנושים מלאה כל טוב - קרפים, פופקורן, צמר גפן מתוק, ברד וקרטיבים.

אחרי הסיורים המהנים חזרו הילדים לאתר המרכזי, שם חיכתה להם הפתעה בדמות כוכבי תכניות טלוויזיה פופולריות, שהצטלמו אתם וחתמו להם. לאורחים המבוגרים המתינו שישה מעסים עיוורים, שהעניקו להם מסאז' מרגיע ומרענן.

לאחר ברכות פתיחה, בהן מפי הורה, חתן בר מצווה וכלת בת מצווה, נהנו המשתתפים מהופעות של זמרים עיוורים - נתן יונייב מפרחי ירושלים ועדן טהרני, כמו גם מהופעה של כוכב הנוער גיל ויין ולהקתו, שהקפיצו את הילדים. ההפתעה הנוספת שחיכתה להם הייתה הגרלת פרסים יקרי ערך, בהם מנוי שנתי לסלקום TV, מכשיר iPad, מכשיר ראייה משוכלל של אורקם, שעלותו כ-16 אלף שקלים, והפרס הראשון: טיסה זוגית ליעד לפי בחירה באירופה, מלון ברמה גבוהה ו-1,000 יורו ל-"בזבוזים". בסיום קיבל.ה כל חתן.כלת בר.בת מצווה תעודת הוקרה ומתנות יקרות ערך, בשווי של יותר מ-1,500 שקלים.

זה המקום לתודות - להנהלת גשר של אור; לד"ר אילנה גלייטמן ממשרד העבודה והרווחה ולאנשיה; למשה משרקי ולאנשי מ-על"ה, שהובילו תהליך מתיש יחד עם אור-לי עפרי מישראכרט, עד שגובשה רשימה מזוקקת של הילדים ובני משפחותיהם; למנחם נחמני על תכנון ההיסעים והשתייה; ותודה מיוחדת לאוריאל בן דוד, לגיל פינץ ולכל יתר המתנדבים המסורים של גשר של אור, רבים מכדי למנות ולפרט, שהקדישו מזמנם וממרצם להצלחת האירוע. תודה מיוחדת בעוצמתה ללייזי אורן, נשיא מטריקס, שבלעדיו האירוע לא היה מתקיים. גם השנה, הוא גייס במו ידיו ופיו את עשרות החברות והארגונים המכובדים במשק, שתרומתם שימשה לתקצוב האירוע החשוב. על הפקת האירוע השנה היה אמון ג'וני ירום, נשיא גשר של אור, וסייע בידו רונן זרצקי, היועץ הבכיר, שהקים את העמותה בעת שכיהן כמפקד יחידת ממכ"א בממר"ם.

צילומים: גלעד ארצי (בני לפיד), תמר גוז'נסקי ולייזי אורן.

[caption id="attachment_293926" align="alignnone" width="600"] לייזי אורן עם בת זוגו, שרה, ונכדו, אורי[/caption]

[caption id="attachment_293928" align="alignnone" width="600"] ג'וני ירום ורונן זרצקי עם מוביל פעילות העוורים בשגב שלום[/caption]

[caption id="attachment_293929" align="alignnone" width="600"] גיל פינץ, האחראי על המתנות לחוגגים, ההגברה, העציצים ומה לא, עם פלי הנמר ואופיר חזות[/caption]

[caption id="attachment_293930" align="alignnone" width="600"] אור-לי עפרי, האחראית על ארגון רשימת החוגגים והאנציקלופדיה של גשר של אור, עם בתה, מור[/caption]

[caption id="attachment_293931" align="alignnone" width="600"] אור-לי עפרי עם שירלי כהן-גרוס, מנהלת האירועים בספארי, התומך באירועי גשר של אור מזה שנים[/caption]

[caption id="attachment_293932" align="alignnone" width="600"] אוריאל, מוותיקי המתנדבים בגשר של אור, שאחראי על הקשר עם החיילים המתנדבים ועל עוד שורה של משימות[/caption]

[caption id="attachment_293933" align="alignnone" width="600"] החיילים המתנדבים מארגנים את חבילות השי לחתני וכלות האירוע[/caption]

המשך יבוא...

הפוסט הנמר עם הבכירים – למען הילדים לקויי הראייה הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

בישראל פועלות עמותות רבות שעושות טוב, למטרות שונות. אחת מהן היא עמותת גשר של אור, שמקיימת מדי שנה טקס בר/בת מצווה לילדים לקויי ראייה וילדים להורים לקויי ראייה. השנה היא קיימה את הטקס ה-20 במספר, עם 140 ילדים וכ-450 בני משפחה, שהיו נרגשים מאוד.

המשתתפים הגיעו לטקס, שהתקיים בספארי ברמת גן, באוטובוסים, שאורגנו על ידי העמותה - מנהריה בצפון ועד אילת בדרום, כולל טיסה שאורגנה במיוחד לאחת המשפחות. אחרי סיור ממונע קצר בגן החיות חולקו לכל אחד מהאורחים חולצה וכובע ממותגים של האירוע, והם הוזמנו להתיישב לארוחת צהרים דשנה וטעימה, שלוותה במופע מוזיקלי של אמן עיוור, מוכשר מאין כמוהו. לאחר ששבעו הם התחלקו ל-15 קבוצות ויצאו לסיורים רגליים בספארי, מלווים במדריכים מקצועיים. כך, למשל, הם ביקרו בפינת פוחלצים שנפתחה עבורם, ושם ליטפו את פוחלצי החיות בלוויית תדרוך של מדריכי הספארי. בסמוך לשם הם נהנו מפינת נשנושים מלאה כל טוב - קרפים, פופקורן, צמר גפן מתוק, ברד וקרטיבים.

אחרי הסיורים המהנים חזרו הילדים לאתר המרכזי, שם חיכתה להם הפתעה בדמות כוכבי תכניות טלוויזיה פופולריות, שהצטלמו אתם וחתמו להם. לאורחים המבוגרים המתינו שישה מעסים עיוורים, שהעניקו להם מסאז' מרגיע ומרענן.

לאחר ברכות פתיחה, בהן מפי הורה, חתן בר מצווה וכלת בת מצווה, נהנו המשתתפים מהופעות של זמרים עיוורים - נתן יונייב מפרחי ירושלים ועדן טהרני, כמו גם מהופעה של כוכב הנוער גיל ויין ולהקתו, שהקפיצו את הילדים. ההפתעה הנוספת שחיכתה להם הייתה הגרלת פרסים יקרי ערך, בהם מנוי שנתי לסלקום TV, מכשיר iPad, מכשיר ראייה משוכלל של אורקם, שעלותו כ-16 אלף שקלים, והפרס הראשון: טיסה זוגית ליעד לפי בחירה באירופה, מלון ברמה גבוהה ו-1,000 יורו ל-"בזבוזים". בסיום קיבל.ה כל חתן.כלת בר.בת מצווה תעודת הוקרה ומתנות יקרות ערך, בשווי של יותר מ-1,500 שקלים.

זה המקום לתודות - להנהלת גשר של אור; לד"ר אילנה גלייטמן ממשרד העבודה והרווחה ולאנשיה; למשה משרקי ולאנשי מ-על"ה, שהובילו תהליך מתיש יחד עם אור-לי עפרי מישראכרט, עד שגובשה רשימה מזוקקת של הילדים ובני משפחותיהם; למנחם נחמני על תכנון ההיסעים והשתייה; ותודה מיוחדת לאוריאל בן דוד, לגיל פינץ ולכל יתר המתנדבים המסורים של גשר של אור, רבים מכדי למנות ולפרט, שהקדישו מזמנם וממרצם להצלחת האירוע. תודה מיוחדת בעוצמתה ללייזי אורן, נשיא מטריקס, שבלעדיו האירוע לא היה מתקיים. גם השנה, הוא גייס במו ידיו ופיו את עשרות החברות והארגונים המכובדים במשק, שתרומתם שימשה לתקצוב האירוע החשוב. על הפקת האירוע השנה היה אמון ג'וני ירום, נשיא גשר של אור, וסייע בידו רונן זרצקי, היועץ הבכיר, שהקים את העמותה בעת שכיהן כמפקד יחידת ממכ"א בממר"ם.

צילומים: גלעד ארצי (בני לפיד), תמר גוז'נסקי ולייזי אורן.

[caption id="attachment_294108" align="alignnone" width="600"] נערכים בעמדת חלוקת החולצות והכובעים: ליאת עם צילה נחומסון, המלווה בנאמנות את פרויקט גשר של אור ואחראית על הקשר עם המשפחות המשתתפות[/caption]

[caption id="attachment_294110" align="alignnone" width="600"] לייזי אורן מלווה את משה משרקי לשולחנו[/caption]

[caption id="attachment_294111" align="alignnone" width="600"] את ארוחת הצהרים ליווה מופע שירה נהדר של האמן העיוור מאיר ברבי[/caption]

[caption id="attachment_294116" align="alignnone" width="600"] פלי הנמר, המנחה המתנדב הקבוע של אירועי גשר של אור, הנחה את האירוע גם השנה[/caption]

[caption id="attachment_294113" align="alignnone" width="600"] האורחים פוגשים מקרוב את נחש כרכן התירס[/caption]

לחלק א' לחצו כאן.

הפוסט הנמר עם הבכירים – למען הילדים לקויי הראייה; חלק ב' הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

בישראל פועלות עמותות רבות שעושות טוב, למטרות שונות. אחת מהן היא עמותת גשר של אור, שמקיימת מדי שנה טקס בר/בת מצווה לילדים לקויי ראייה וילדים להורים לקויי ראייה. השנה היא קיימה את הטקס ה-20 במספר, עם 140 ילדים וכ-450 בני משפחה, שהיו נרגשים מאוד.

המשתתפים הגיעו לטקס, שהתקיים בספארי ברמת גן, באוטובוסים, שאורגנו על ידי העמותה - מנהריה בצפון ועד אילת בדרום, כולל טיסה שאורגנה במיוחד לאחת המשפחות. אחרי סיור ממונע קצר בגן החיות חולקו לכל אחד מהאורחים חולצה וכובע ממותגים של האירוע, והם הוזמנו להתיישב לארוחת צהרים דשנה וטעימה, שלוותה במופע מוזיקלי של אמן עיוור, מוכשר מאין כמוהו. לאחר ששבעו הם התחלקו ל-15 קבוצות ויצאו לסיורים רגליים בספארי, מלווים במדריכים מקצועיים. כך, למשל, הם ביקרו בפינת פוחלצים שנפתחה עבורם, ושם ליטפו את פוחלצי החיות בלוויית תדרוך של מדריכי הספארי. בסמוך לשם הם נהנו מפינת נשנושים מלאה כל טוב - קרפים, פופקורן, צמר גפן מתוק, ברד וקרטיבים.

אחרי הסיורים המהנים חזרו הילדים לאתר המרכזי, שם חיכתה להם הפתעה בדמות כוכבי תכניות טלוויזיה פופולריות, שהצטלמו אתם וחתמו להם. לאורחים המבוגרים המתינו שישה מעסים עיוורים, שהעניקו להם מסאז' מרגיע ומרענן.

לאחר ברכות פתיחה, בהן מפי הורה, חתן בר מצווה וכלת בת מצווה, נהנו המשתתפים מהופעות של זמרים עיוורים - נתן יונייב מפרחי ירושלים ועדן טהרני, כמו גם מהופעה של כוכב הנוער גיל ויין ולהקתו, שהקפיצו את הילדים. ההפתעה הנוספת שחיכתה להם הייתה הגרלת פרסים יקרי ערך, בהם מנוי שנתי לסלקום TV, מכשיר iPad, מכשיר ראייה משוכלל של אורקם, שעלותו כ-16 אלף שקלים, והפרס הראשון: טיסה זוגית ליעד לפי בחירה באירופה, מלון ברמה גבוהה ו-1,000 יורו ל-"בזבוזים". בסיום קיבל.ה כל חתן.כלת בר.בת מצווה תעודת הוקרה ומתנות יקרות ערך, בשווי של יותר מ-1,500 שקלים.

זה המקום לתודות - להנהלת גשר של אור; לד"ר אילנה גלייטמן ממשרד העבודה והרווחה ולאנשיה; למשה משרקי ולאנשי מ-על"ה, שהובילו תהליך מתיש יחד עם אור-לי עפרי מישראכרט, עד שגובשה רשימה מזוקקת של הילדים ובני משפחותיהם; למנחם נחמני על תכנון ההיסעים והשתייה; ותודה מיוחדת לאוריאל בן דוד, לגיל פינץ ולכל יתר המתנדבים המסורים של גשר של אור, רבים מכדי למנות ולפרט, שהקדישו מזמנם וממרצם להצלחת האירוע. תודה מיוחדת בעוצמתה ללייזי אורן, נשיא מטריקס, שבלעדיו האירוע לא היה מתקיים. גם השנה, הוא גייס במו ידיו ופיו את עשרות החברות והארגונים המכובדים במשק, שתרומתם שימשה לתקצוב האירוע החשוב. על הפקת האירוע השנה היה אמון ג'וני ירום, נשיא גשר של אור, וסייע בידו רונן זרצקי, היועץ הבכיר, שהקים את העמותה בעת שכיהן כמפקד יחידת ממכ"א בממר"ם.

צילומים: גלעד ארצי (בני לפיד), תמר גוז'נסקי ולייזי אורן.

[caption id="attachment_294187" align="alignnone" width="600"] נושא ברכה: גדעון שלום, סמנכ"ל בכיר וראש מנהל המוגבלויות במשרד העבודה והרווחה[/caption]

[caption id="attachment_294188" align="alignnone" width="600"] נושא ברכה: נתי ביאליסטוק- כהן, מנכ"ל המרכז לעיוור[/caption]

[caption id="attachment_294189" align="alignnone" width="600"] מימין: פלי הנמר, מנחה האירוע, ומשה משרקי[/caption]

[caption id="attachment_294190" align="alignnone" width="600"] מעניקים שי לאוריאל בן דוד, המתנדב המסור מזה שנים רבות, כאות הוקרה על תרומתו[/caption]

[caption id="attachment_294192" align="alignnone" width="600"] הזמרת (העיוורת) עדן טהרני בהופעה[/caption]

[caption id="attachment_294193" align="alignnone" width="600"] מופע של גיל ויין ולהקתו[/caption]

לחלק א' לחצו כאן.

לחלק ב' לחצו כאן.

הפוסט הנמר עם הבכירים – למען הילדים לקויי הראייה; חלק ג' הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

אנחנו שומעים לא מעט על אנשי היי-טק שאחרי האקזיט, או בלי קשר אליו, מחפשים לעשות גם משהו אחר, "עם יותר נשמה". לשמחתי, השבוע הגיע אליי סיפור כזה, כשביקרו אצלי יואב חפר, מנכ"ל אלו"ט, אגודה לאומית לילדים ובוגרים עם אוטיזם, וליטל פרנקל פורת, דוברת העמותה.

חפר, יזם היי-טק בעברו, היה שותף בשלושה סטארט-אפים, ויש לו ניסיון בתפקידי ניהול בחברות ציבוריות ופרטיות. אחרי שביצע אקזיט הוא החליט שלא יחזור יותר לעבוד, אבל אז הגיעה ההצעה לנהל, בהתנדבות, את הספרייה המרכזית לעיוורים ובעלי לקויות קריאה, המשרתת 10,000 מנויים. הוא קידם את הספרייה והביא אותה להישגים משמעותיים. בהמשך כיהן חפר כמנהל עמותת עמנואל, שעוסקת באפוטרופסות לאנשים עם אוטיזם. ואז, יום אחד, הגיע טלפון מעמוס שפירא, יו"ר אלו"ט (לשעבר מנכ"ל סלקום, מנכ"ל אל על ונשיא אוניברסיטת חיפה), שביקש מחפר לבוא להיות מנכ"ל העמותה, שהיא מהעמותות הגדולות והמורכבות במדינה.

"באתי, נשביתי בקסם של התחום והתאהבתי בעשייה. אתה רואה מכאן את העולם אחרת לגמרי", הוא אמר לי בפגישתנו.

הסטטיסטיקה מדאיגה

אלו"ט מטפלת באדם החי עם אוטיזם ובבני משפחתו לאורך כל מעגלי חייו. תחומי פעילותה רבים ומגוונים - החל מהפעלת שירותי אבחון ומעונות יום שיקומיים לפעוטות, דרך אספקת טיפולים בריאותיים מקדמים לילדי גן, ליווי משפחות וילדים במהלך כל שנותיהם במערכת החינוך, ועד להפעלת הוסטלים ופתרונות דיור ותעסוקה לבוגרים. מלבד זאת, היא פועלת לקידום זכויותיהם של כלל הילדים, הנוער והמבוגרים בישראל שנמצאים על הספקטרום האוטיסטי, ולשיפור השירותים הניתנים להם ולבני משפחותיהם.

כיום יש בישראל יותר מ-20 אלף ילדים ובוגרים המאובחנים על הרצף האוטיסטי, וכיוון שקצב הגידול הוא של 2,000 מדי שנה, בעוד 10 שנים צפוי הנתון להגיע לכ-40 אלף. בעולם כולו, מדובר בלקות בעלת קצב הגידול המהיר ביותר, באופן מדאיג. בארצות הברית, הסטטיסטיקה 1 מכל 70 פעוטות מאובחן כאוטיסט. אצלנו היחס הוא 1:100, אבל זה התסריט האופטימי, והסטטיסטיקה ממשיכה לגדול.

הרצף האוטיסטי הוא גדול מאוד - החל בתפקודים הנמוכים והבינוניים, שהנם בעלי מוגבלויות רבות לעתים, ועד לתפקודים הגבוהים, שבהם ניתן למצוא ילדים ובוגרים בעלי יכולת קוגניטיבית גבוהה, אבל גם הם סובלים מקשיים לא פשוטים. משכך, הם זקוקים לתמיכות וליווי בתחומים שונים כדי להצליח ולהפוך לאנשים שיוכלו לנהל את חייהם בעצמאות יחסית, ולמצות את עצמם ואת כישוריהם.

"רווח מול רווחה, ערך מול ערכיות"

"העניין והאתגר באלו"ט הוא יוצא דופן מבחינתי, גם לעומת כל מה שעשיתי עד היום", אמר חפר. "בעולם העסקי, המתנהל על פי פרמטרים ברורים, תפקידי כמנהל הוא לדאוג שכל שקל יניב רווח ותשואה מקסימליים. לעומת זאת, בתחום הפעילות של אלו"ט, תפקידי כמנהל הוא לדאוג שכל שקל יניב את איכות הטיפול ואת הרווחה המקסימלית למקבלי השירות. אני עוסק רבות בהחלטות קשות, שמעמידות רווח מול רווחה וערך מול ערכיות".

הוא הוסיף כי "על רקע ניסיוני בעולם העסקי ובעולם ההיי-טק, אני מקווה שביכולתי לתרום לאלו"ט ולסייע באתגרים הרבים שאתם היא מתמודדת, כאגודה לאומית שמטפלת באוכלוסיה שהולכת וגדלה, עם צרכים הולכים ומתפתחים, ולהתאים את עצמה למציאות משתנה. זוהי אחריות לא פשוטה שאני לוקח על עצמי ברגישות, ביראה ובאהבה".

באלו"ט חשים צורך להכיר לקהילת ההיי-טק את נושא האוטיזם יותר מקרוב, ומרגישים שיש מקום לשיתופי פעולה מופלאים, עם תועלת וסיפוק לשני הצדדים. כתומך קבוע של אלו"ט הצעתי, כמובן, את עזרתי, ואני בטוח שעוד תשמעו על ההמשך.

הפוסט באו לבקר במאורת הנמר: יואב חפר וליטל פרנקל פורת, אלו"ט הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

בשבוע שעבר הגיעו לבקר במאורת הנמר יואב כהן, מנהלת הפעילות של אימפרבה בישראל ומנהל מו"פ של החברה העולמית, וקיי קינג, מנהלת קשרי מדיה של אימפרבה ישראל - החברה שהתחילה את דרכה בישראל והיום נחשבת לאחת מחברות אבטחת המידע הגדולות בשוק העולמי.

יואב, שהצטרף לחברה לפני 8 שנים, מנהל היום את הפעילות בישראל ואת חטיבת המחקר והפיתוח העולמית של אימפרבה, שבסיסה בארץ. יואב פועל באימפרבה במטרה להגדיל את הנוכחות המקומית של החברה, ולפתח טכנולוגיות חדשניות בתחום אבטחת המידע, כאלה שבאמת עושות טוב לעולם.

אימפרבה היא חברה שהתחילה את דרכה בתור סטארט-אפ ישראלי ולאחרונה נרכשה על ידי חברת Thoma Bravo בסכום של 2.1 מיליארד דולר. אימפרבה מספקת פתרונות הגנה מפני פריצה למאגרי המידע של ארגונים מתוך הארגון, או דרך שכבות האפליקציה או ממשקי ה-API. בשנה האחרונה, אימפרבה סיכלה מתקפות ענק ברשת האינטרנט שכוונו נגד לקוחותיה.

במהלך השיחה הציג יואב את שוק אבטחת המידע, הטכנולוגיות הקיימות ואת חשיבות הפעילות של אימפרבה לא רק ללקוחותיה, הנמנים על הארגונים הפיננסיים הגדולים בעולם, אלא גם לצרכן הפשוט, שבסופו של יום משלם מחיר כבד, במיוחד כשמדובר בשימוש פלילי בכלי סייבר התקפיים. זאת ועוד, במהלך הפגישה הגה יואב שם חדש לפעילות הסייבר הלא חוקית ברשת - המאפיה החדשה או כלכלת הפשע. 

"בעצם", אמר יואב, "פעם ארגוני הפשע היו שורפים את בית העסק שלך, היום הם משביתים את החברה כולה, פורצים לאתר או גונבים דטה. מדובר בפעילות פלילית לכל דבר, בשילוב סחיטה ומכתבי כופר, הנשלחים לבעלי עסקים, בהם מאיימים ההאקרים להשבית את מערך המחשוב של הארגון".

אבטחת מידע חדשנית למשל בניהול בוטים

תחום התמחותה של אימפרבה הוא אבטחת מידע, בעיקר למוסדות הפיננסיים הגדולים בעולם, הנמצאים תחת מתקפה מתמדת בכלים ושיטות מתוחכמים ביותר. החברה מעסיקה כ-1,000 עובדים סביב העולם ומשרתת מעל 6,000 לקוחות ביותר מ-90 מדינות ומעל ל-500 שותפים עסקיים. בין לקוחותיה נמנות החברות ג'נרל אלקטריק, סימנס ועוד.

"היום, תחום אבטחת המידע הרבה יותר רחב ונוגע בכל אחד מאיתנו", אמר יואב, "רק לאחרונה שתי ערים במדינת פלורידה קיבלו איומי כופר מהאקרים, כשאחת מהן נאלצה לשלם מיליוני דולרים על מנת שלא ישביתו את השירותים הדיגיטליים שתושבי העיר תלויים בהם".

עוד ציין כי "כל התעשייה נתונה לסכנה, בין אם חברות גדולות ועד לתאגידים ובנקים המחזיקים בדטה של מיליוני אנשים. אנחנו באמת עושים טוב, המטרה שלנו היא להגן על המידע, השירותים והפעילות העסקית של חברות גדולות ושל האנשים הפרטיים עצמם".

היום, לדוגמה, אימפרבה משלימה את הרכישה (עליה הכריזה בתחילת יוני) של חברת Distil Networks, המובילה העולמית בניהול בוטים. זאת כחלק מהמטרה של החברה לספק פתרון מקיף להגנת סייבר בשכל הסקטורים האפשריים. Distil, מי שגייסה מאז 2011 כ-60 מיליון דולר, מחזקת את מעמדה של אימפרבה בתור אחת מחברות אבטחת המידע המובילות היום בשוק ומעניקה לה את היכולת לספק פתרון מקיף להגנה מפני בוטים.

אותם בוטים משפיעים על הצרכן הפשוט וקשורים באופן ישר למחיר הכבד אותו הוא משלם. הבוטים מאפשרים לאנשים פרטיים ו/או לחברות לתאם מחירים עם המתחרים, אם מדובר בכרטיסי טיסה/מחירי מלונות, או לרכוש כמות גדולה של כרטיסים להופעות של אמנים פופולריים, ואז למכור אותם במחירים גבוהים יותר. התופעה הזאת של שימוש פלילי בבוטים ידועה גם בסקטורים נוספים, לדוגמה בתקופות של בחירות. אז פעם יש הופעה של אמן מוכר שיכול להיות שאימפרבה תמנע סולד אאוט תוך יממה ומחירים לא שפויים לכרטיסים אליה ופעם זה עיסוק בהגנה על טוהר הבחירות…

יואב כהן וקיי קינג הוסיפו, בסוף הפגישה, כי הביקור במאורת הנמר היא חוויה של פעם בחיים, וכי מעולם לא ראו אוסף של אוצרות כזה מרשים.

הפוסט באו לבקר במאורת הנמר: יואב כהן וקיי קינג מאימפרבה הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות